<ヒアリング>
私たちの活動は、まず徹底したヒアリングから始まります。運用されている物流システムについてはもちろん、事業の全体像や将来に向けてのビジョンなども含め、詳しくお聞きしています。

<データ収集>
ヒアリングをもとに、M.D.S.ならではのノウハウやグループのネットワークを駆使して、お客様企業の業界や規模、事業スタイルに即した物流に関するデータ・情報を収集します。

<現状分析>
表面化している結果としての問題点をとらえるだけではなく、「なぜその問題がおこっているのか」という原因へとさかのぼって追求。物流を軸に、より本質的な貴社の現状分析を行います。

<課題の抽出>
現状分析によって浮かび上がった問題点を解決するためには、「何を目標として取り組まなければならないか」という方向性を明確にし、いくつかの課題を設定していきます。

<改善案検討>
課題に沿って、お客様のための具体的な物流システムのプランを構築していきます。これをコストやお客様側の運用面のご都合などともすり合わせながら、検討を重ねていきます。

<提案>
ヒアリングから始まり、充分な検討・調整・までの各段階を経て到達した改善プランは、きっとご納得いただけるはず。M.D.S.ならではのきめ細やかなコンサルティング活動の集大成です。

<運用>
ご提案した物流システムは、もちろんM.D.S.が責任を持って運用。継続して担当させていただくことで、M.D.S.・貴社・貴社のお取引様との信頼の絆がより深まるものと確信しております。